速卖通代运营不能保证销售额，那为什么还要找速卖通代运营公司合作？

有很多商家都会问到一个很奇怪的问题，那就是“找我们合作都不能保证销量。为什么还要找我们做呢？"

在这里，我想扒一下问题所在。

我自己本人是非常能够理解你们的想法，如果我是商家，找运营商合作，也会有这样的问题，这是很正常的。

如果我们站在客观的角度上思考一下这个问题，就会发现那些能保证一年做到几十万美金甚至上百万美金的服务商，可能真的只是为了签这个单子去做的一些过度承诺。

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“为什么我们不能保证销量还找我们做呢？”

1、您自己招一个团队（一个运营，一个美工）是需要花成本的，一个两人团队一个月至少要到8K以上。一年算下来至少要花10W+的费用，这还只是人工成本，还有场地费，水电费，办公设备，社保，还有员工的安全风险公司要承担，先不说这两个人专业度高与低，这样前前后后算下来一年少说要15w+。

2、您作为企业的负责人，自己都不懂速卖通的一些操作，怎么招人，怎么考核员工的绩效。说句直白的话，就算招到人了，他们每天做了什么？效率怎么样？您自己都没有一个衡量的标准。而且是一个新的团队，团队之间的默契是需要磨合的，这个磨合期是多久呢？谁也说不好。

3、就算咱们自己招人来操作，哪怕是每天都在咱们自己眼皮子下面工作也不能保证说这个店铺就一定能够做起来的。也是存在一定的风险。

找我们来做店铺，和您自己做店铺有什么区别呢？

1、我们有成熟的4+1运营团队（运营小二、设计师、店长）

2、有同产品或同类目的运营经验及相关数据。

3、与小二对接，有最新的平台动向和行业发展趋势。

4、成本低，核算来下比商家自己在本地招一个运营还要低。

5、有专门的培训课件和一对一的店铺指导，让合作的商家自己也能学到运营的知识与技巧。

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为什么说我们不能保证销售额呢？

店铺的销售额是由流量和转化来支撑的，转化的高低是有很多的东西来决定的，并不是靠运营就能做好的。（买家下单与否，我们是不能改变的，运营只能做引导）不管是谁都不敢说一定能把一个店铺做起来。哪怕是咱们自己招人天天自己盯着，也不能说可以把店铺做得风声水起吧。

双方合作本来就是在信任之上的，沟通，理解，鼓励才能建立一个长期的合作关系。双方合作是利用双方的资源共同完成一件事情。我们懂运营技术，但是我们对产品特性是小白。商家对产品了如指掌，但是对平台规则，玩儿法还是有些陌生。这就是我们双方合作的共同点。

还有很多商家又会问，我们自己这么厉害，为什么不自己开店呢？在这里我想说：术业有专攻，有工厂的商家在销售渠道上比一定就能比过贸易商，反之贸易商更看重的是销售渠道，而不是产品生产。